Modelo de Planeación Estratégica para Mejorar el Nivel de Eficiencia Organizacional del Comisariato Quevedo

Abstract

El presente modelo de planeación estratégica está enfocado en mejorar las operaciones administrativas y alcanzar la eficiencia organizacional del Comisariato Quevedo, para efecto se aplicaron innovadoras estrategias administrativas para optimizar el desarrollo operativo-funcional del talento humano, pieza clave en los procesos operativos, lo que conllevará a optimizar el desarrollo comercial y organizativo de la empresa. El plan estratégico es una herramienta valiosa que permite a las empresas alcanzar fines y objetivos a corto y largo plazo, por tal motivo se deben emplear estrategias y mecanismos funcionales para alcanzar las metas y con ello mejorar las actividades en un periodo determinado. La implementación de un Plan Estratégico se justifica ante la necesidad de crear objetivos alcanzables en un corto periodo, mediante la utilización de adecuados medios y recursos para lograr la eficiencia organizacional. De acuerdo al análisis situacional del negocio y a la entrevista realizada al gerente, se determinó que hace falta mejorar ciertos aspectos en el área administrativa de la empresa, del mismo modo considera necesario la implementación de herramientas que optimicen el desempeño laboral y que direccionen el desarrollo de funciones del talento humano en sus diferentes áreas. La metodología empleada para el logro de objetivos del presente trabajo, fue la investigación de tipo documental, fundamentada en la definición y análisis de varios conceptos y teorías que guardan relación con el objeto de estudio, del mismo modo se empleó la investigación de campo, para recolectar la información primaria, enfocada a los objetivos y a las necesidades del plan estratégico. Se realizó un análisis situacional de la empresa y sus perspectivas de crecimiento, utilizado la técnica del FODA, en donde se determinaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio, del mismo modo se establecieron las necesidades de la organización, lo cual mediante los resultados alcanzados del estudio se logró formular estrategias para alcanzar la eficiencia organizacional del comisariato Quevedo.