Plan de mejora para optimizar el almacenamiento de materiales de la empresa CNEL EP Unidad de Negocio Guayaquil

Abstract

La investigación se desarrolla en la Corporación Nacional de Electricidad CNEL EP Unidad de Negocio Guayaquil. El problema radica en que la bodega de insumos y materiales no posee un área delimitada o replanteada de forma que ayude a la fácil observación del inventario, además del inexistente programa informático de control, para ayudar a la mejora del proceso y que este permita a los empleados acceder de forma rápida y eficiente al material, dando un impulso a que una empresa gubernamental refleja un servicio de calidad. Los objetivos planteados fueron: Realizar una revisión de literatura de los principales métodos de calidad aplicados a la planificación en el manejo de inventarios, para la presente investigación se utilizó el método inductivo; Identificar la gestión y puntos de inflexión procedimental en las operaciones de la bodega central de la empresa CNEL EP UN Guayaquil mediante la recopilación de datos; Definir un plan de mejora para la optimización del manejo del inventario de la empresa CNEL EP UN Guayaquil. Para lograr el objetivo se aplicó el enfoque cualitativo y cuantitativo. La metodología utilizada fue la de enfoque mixto con encuestas y entrevistas, pero en este caso el papel protagónico era la observación de donde se obtuvieron resultados positivos planteando la aplicación de la técnica 5S de la filosofía Kayzen.