Abstract:
Dentro del marco del desarrollo organizacional en el cual se ven inmersas las empresas hoy en día, existe un elemento que debe considerarse como fundamental el crecimiento institucional, el cual es el capital humano de trabajo, el cual es importante generar una sinergia con la institución y el empleado para extender procesos de compromiso y desarrollo institucional donde ambas partes se vean favorecidas, involucrar de forma activa en las planificaciones y principales decisiones de las organizaciones, generando en descritos casos motivaciones, y complacencia laboral. Con anterior antecedente como maestrantes, vemos la necesidad de poner en práctica conocimientos adquiridos, para desarrollar la investigación con tema “MODELO DE GESTIÓN GERENCIAL PARA LA REESTRUCTURACIÓN DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL DE LA EMPRESA POLYLON S.A. DE GUAYAQUIL”, permitiendo mantener equipos de elevado compromiso, motivados y comprometidos con los objetivos institucionales. La metodología implementada en el proceso de la investigación, parte de un estudio de tipo correlacional, donde el estudio se sustenta como estructura mediante investigaciones de carácter científico que instauran a la gestión gerencial y comercial por medio de un modelo que sea pilar que induce al fortalecimiento de los equipos de trabajo. El principal resultado obtenido donde se evidencia los diversos participantes implicados también llamados capital humano, tienen notables desaciertos referente al manejo del control, y administración de distintos recursos, así como en toda la seguridad y gestión de la cadena de operaciones administrativas del área de Talento Humano, la investigación concluye describiendo las dimensiones que mayormente infieren en la gestión comercial y relación entre equipos de colaboradores, así como supervisión y valoración de las condiciones para el desempeño, son determinados como indicadores que señalan un bajo nivel de complacencia y desempeño por parte de los empleados de la compañía POLYLON S.A.
