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Plan estratégico de costos y gastos no deducibles en empresas familiares, caso INDUELECTRIC S.A.

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dc.contributor.author Bermudez Menendez, Jose Daniel
dc.date.accessioned 2019-10-25T20:31:31Z
dc.date.available 2019-10-25T20:31:31Z
dc.date.issued 2018
dc.identifier.uri http://biblioteca.uteg.edu.ec/xmlui/handle/123456789/123
dc.description.abstract Este articulo tiene como objetivo generar un plan estratégico de los costos o gastos no deducibles en empresas familiares, partiendo de la siguiente interrogante ¿Cómo afectan las relaciones familiares en los costos y gastos no deducibles en una empresa?, tomando como caso la empresa Induelectric S.A., para esto se realizó una investigación descriptiva con metodología analítica-inductiva donde se detallan los posibles causantes que alimentan el incremento de los gastos no deducibles en una empresa familiar, captando información mediante fichas, se tuvo como resultado que el mal manejo de la liquidez en la empresa, siendo el principal, la no aplicación del principio contable generalmente aceptado Ente, y un proceso de adquisición flexible son los principales causantes de los gastos no deducibles en la empresa familiar. Según los resultados obtenidos en la investigación se llegan a la conclusión que el costo de implementación del plan estratégico representa solo un 37% en relación al impuesto a pagar del año 2017, haciendo viable la implementación del plan para lograr una reducción de impuesto a pagar. es_EC
dc.description.sponsorship Mtr. María del Pilar Viteri es_EC
dc.language.iso es es_EC
dc.relation.ispartofseries 3056-3057;
dc.subject Empresas familiares, costos y gastos no deducibles, estrategias. es_EC
dc.title Plan estratégico de costos y gastos no deducibles en empresas familiares, caso INDUELECTRIC S.A. es_EC
dc.type Thesis es_EC


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  • 2018
    Tesis de Grado año 2018

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