Abstract:
El turismo es una actividad económica, social y ambiental, por ende se planteó
la siguiente pregunta ¿De qué manera el modelo de competitividad incide en la
gestión del turismo del cantón Esmeraldas mediante la optimización de los
recursos de su entorno y así alcanzar el bienestar local?; el objetivo principal es
Proponer un modelo de competitividad en la gestión del turismo en el cantón
Esmeraldas para contribuir al desarrollo local. Mediante el modelo de
competitividad turística se valoró la capacidad para crear, integrar y ofrecer
experiencias a los turistas. Este modelo se basó en una metodología aplicada al
modelo de Dwyer y Kim, que es muy empleado y adaptable porque sus
indicadores de competitividad turística se relacionaron con sus recursos, su
entorno y desarrollo local. Esta investigación es de tipo cuantitativo y cualitativo
que estuvo orientado al estudio de carácter descriptivo y correlacional entre sus
variables; estos datos son de carácter primario y secundario, para lo cual se
trabajó con bases de datos del MINTUR, PDyOT del Municipio de Esmeraldas y
el INEC; cuya población escogida fue el catastro turístico del cantón Esmeraldas.
El análisis final de la metodología del modelo de competitividad “REyDLAT”
cuyas siglas significa (Recursos, Entorno y Desarrollo Local de Áreas Turísticas)
aplicadas en el cantón de Esmeraldas mediante la valoración de sus variables
empleando la escala de Likert, el resultado de la ponderación fue bueno con una
valoración de 3/5 con un 52,18%, aunque hay indicadores puntuales donde se
debe trabajar para potenciar el turismo de Esmeraldas y convertirlo en uno de
los principales destino competitivo del país.
