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Establecimiento de estrategias para reducir las pérdidas no técnicas en la empresa eléctrica Milagro C.A

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dc.contributor.author Anda Guerrero, Antonio
dc.contributor.author Zamora Zúñiga, Luis Hernán
dc.date.accessioned 2023-10-25T00:51:47Z
dc.date.available 2023-10-25T00:51:47Z
dc.date.issued 2008
dc.identifier.uri http://biblioteca.uteg.edu.ec/xmlui/handle/123456789/2121
dc.description.abstract El presente trabajo, desarrolla alternativas para la recuperación de pérdidas comerciales de la Empresa Eléctrica Milagro C.A., que desde 1999 inicié un prolongado periodo de incremento de sus pérdidas de energía que alcanzaron un máximo de 45.26% en abril de 2002 y que, a mayo de 2007, se mantienen estables alrededor del 42%. El objetivo del presente estudio es el análisis estadístico de los niveles de consumo por estructuras sociales de los clientes urbanos y rurales de la EEMCA, para en comparación con Io facturado establecer los parámetros de pérdidas actuales, los mismos que nos permitirán definir los montos recuperados según el plan de sustitución de activos fijos y determinar la factibilidad del proyecto de construcción de redes antihurto. En el capítulo 1, se describe en síntesis el nacimiento de la empresa, sus características actuales, su composición y su interrelación dentro del sistema eléctrico local y nacional, características del problema, el planteamiento de su investigación y su tratamiento. El capítulo 2, trata en si del desarrollo de la investigación estadística del problema, estableciendo la población muestral y su estratificación a cada uno de los ciclos urbanos y rurales de la empresa, su evaluación y comparación socioeconómica de las bases estadísticas de la EEMCA, con las bases estadísticas del INEC. En el capítulo 3, se plantea el plan de reducción de pérdidas urbano y rural, el análisis beneficio costo de los ciclos urbano y rural, análisis consolidado del proyecto y determinación de su viabilidad, análisis del proceso de inversión anual urbana y rural; el plan de recuperación de cartera vencida urbana y rural, cartera vencida incobrable urbana y rural y cartera vencida recuperable. El capítulo 4, presenta el análisis financiero de la empresa a una vez ejecutado el proyecto. En el capítulo 5, se presentan las conclusiones y recomendaciones. es_EC
dc.description.sponsorship Raúl Carpio Freire es_EC
dc.language.iso es es_EC
dc.title Establecimiento de estrategias para reducir las pérdidas no técnicas en la empresa eléctrica Milagro C.A es_EC
dc.type Thesis es_EC


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  • 2008
    Tesis de Posgrado del año 2008

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