Abstract:
El presente trabajo expone y analiza las principales teorías desarrolladas sobre
cultura organizacional y el grado de importancia que ha tomado dentro de la
administración moderna, que constantemente potencia el desarrollo y
perfeccionamiento de herramientas que permitan a las empresas analizar su
desempeño y conocer situación actual a través del estudio de la cultura su
organización. Entre las múltiples teorías desarrolladas se encuentra el modelo
propuesto por el Doctor Daniel “Dan” R. Denison “Denison Organizational Culture
Survey” que cuenta con un sólido criterio técnico y además de ser uno de los
pocos modelos adaptados al castellano cuenta con validación estadística que ha
sido probada por distintos autores,.
Se aplica este modelo en la empresa familiar Gardosgran S.A. en la ciudad de
Esmeraldas que tiene menos de cuatro años de funcionamiento, se encuentra en
su primera generación y es el primer emprendimiento familiar que ha resultado
exitoso pese a la inexistencia de estudios previos o planificación estratégica, sin
embargo presenta algunos inconvenientes como el desconocimiento de su cultura
organizacional, la falta de diferenciación entre el capital de la empresa y el
patrimonio familiar y el descontento de algunos miembros de la directiva con las
recientes decisiones administrativas. Se ha identificado como necesario para la
empresa Gardosgran S.A. contar con un análisis que le permita conocer su
situación actual y generar información base para formular su planificación
estratégica
Con la realización de este estudio se busca comprobar que a través de la
aplicación del Denison Organizational Culture Survey una empresa puede analizar
su cultura organizacional y generar lineamientos para elaborar su planificación
estratégica.
