Abstract:
La empresa Marisa Design, actualmente presenta inconvenientes con el desempeño laboral de sus trabajadores, se ha podido identificar que hay una falta de comunicación, organización y trabajo en equipo. Siendo asi, se planteó como objetivo general analizar la aplicación del onboarding como estrategia para la mejora del desempeño laboral de los colaboradores de la empresa Marisa Design, para el cumplimiento del objetivo señalado, fue necesario la aplicación de una metodología con un diseño no experimental, de tipo descriptiva y explicativa, con enfoque cuantitativo tomando como técnica de recolección de datos a la encuesta. Entre los principales resultados se obtuvo que dentro de la compañía existe un tenso clima laboral, generando falencias en la coordinación y ordenación interna de los empleados. Finalmente, se concluye que es oportuno ayudar al talento humano de la empresa en la ejecución de un trabajo eficaz y eficiente.
