Estrategias de reposicionamiento en el mercado farmacéutico. Caso de estudio de una empresa de retail

dc.contributor.author	Espinoza Torres, Andrea
dc.date.accessioned	2025-05-21T19:54:16Z
dc.date.available	2025-05-21T19:54:16Z
dc.date.issued	2024-11
dc.identifier.uri	http://biblioteca.uteg.edu.ec/xmlui/handle/123456789/2532
dc.description.abstract	El sector farmacéutico con la llegada del COVID-19 tuvo un incremento desmesurado en sus ventas ocasionando que empresarios y micro-empresarios invirtieran en este sector, promoviendo la aparición de nuevas cadenas de farmacias, al término de la pandemia dicho sector quedó saturado, provocando que cadenas convencionales ya establecidas perdieran espacio y participación dentro de este mercado, el motivo de la realización de este proyecto era detectar los problemas que causaron la fluctuación de las ventas y la pérdida de participación en el mercado de la empresa farmacéutica objeto de estudio, una vez detectado los problemas se crearon estrategias comerciales y de marketing para reposicionar a la empresa objeto de estudio dentro del mercado y mantenerse como líder.	es_EC
dc.language.iso	es	es_EC
dc.subject	Sector farmacéutico; fluctuación de las ventas; pérdida de participación; reposicionamiento.	es_EC
dc.title	Estrategias de reposicionamiento en el mercado farmacéutico. Caso de estudio de una empresa de retail	es_EC
dc.type	Article	es_EC