Abstract:
Haka Corp Ec se ha encontrado con discrepancias recurrentes entre los registros contables y los inventarios físicos, lo que ha generado pérdidas económicas, ineficiencias operativas y problemas en la planificación de la producción. A través del análisis de las prácticas actuales, se identificó que la falta de un sistema automatizado es una de las principales causas de estos problemas. La empresa depende de procesos manuales para el control de inventarios, lo que aumenta el riesgo de errores humanos y retrasa la toma de decisiones estratégicas. El estudio propone un sistema de control interno basado en las mejores prácticas, con la recomendación de implementar un software ERP que permita gestionar los inventarios en tiempo real y automatizar procesos clave. Además, se sugieren mejoras en la formalización de las políticas internas y la asignación de responsabilidades claras dentro del equipo de trabajo. Estas soluciones están diseñadas para optimizar la precisión, mejorar la eficiencia operativa y reducir costos, permitiendo a Haka Corp Ec ser más competitiva en su sector y garantizar una mejor gestión de sus inventarios.
