Abstract:
El presente trabajo tiene como objetivo crear un plan operativo que maximice la eficacia del departamento de adquisiciones de la empresa Aceventos S.A., para lo cual se empleará el enfoque cuantitativo descriptivo de la investigación, para lo cual es necesario la medición numérica de la problemática y su interpretación, mientras que el diseño seleccionado para la elaboración de las pruebas es no experimental, para lo cual se basarán en las estadísticas ya establecidas que serán objeto de análisis y cuyos resultados esperados se precisan que el presupuesto de la firma mejore exponencialmente, teniendo mayores cantidades de recursos para invertir en capacidad instalada y renovación de activos; los resultados obtenidos en este trabajo investigativo y la ejecución de la propuesta desarrollada muestran y reafirman que mediante una correcta negociación y selección crítica de proveedores normado bajo un manual de procesos se pudo lograr una reducción sustancial del ratio del presupuesto.
Este trabajo demuestra la importancia que recae en el manejo de los presupuestos dentro de este tipo de industrias, y las ventajas y oportunidades que ofrecen dentro de la organización al contar con mayor cantidad de recursos para asignar.
