Resumen:
El presente artículo se delimita a estudiar las empresas familiares del sector de
la construcción en la ciudad de Guayaquil con respecto al uso de la motivación
como estrategia administrativa para mejorar la productividad laboral, y
determinar qué factores motivacionales intervienen en estas empresas y que
tipo de incentivos son utilizados. La motivación es de vital importancia para el
logro de los objetivos empresariales y los empleados se sienten inconformes
con las diferentes decisiones y reglamentos que el administrador general
implementa. Adicionalmente, se debe reconocer la falta de regulación de los
organismos de control para este tipo de entidades y la forma en que se
encuentran afectados los trabajadores. La implementación de procesos obliga
a tener una estructura de acuerdo a las funciones por empleado. Por tal motivo,
se tratan temas como la motivación, teorías de la jerarquía de las necesidades,
teoría de razones, teoría factorial, empresas familiares y la gestión de recursos
humanos en las empresas familiares.
Los tipos de investigación utilizados son la exploratoria, descriptiva y de campo,
donde se procedió a recopilar información a empresas del sector de la
construcción por medio de una encuesta estructurada con 10 preguntas
cerradas a 238 empleados, arrojando resultados positivos para la propuesta de
diseñar un programa de incentivos que motive al recurso humano de la
empresa. Se recomienda la implementación de la propuesta en las empresas
de construcción de la ciudad de Guayaquil con el afán de incentivar a su
personal y estos sientan mayor motivación para el cumplimiento de los
objetivos anuales.
